About the role
Responsable de la gestion budgétaire des personnels médicaux et non médicaux - Grade : Adjoint des Cadres Hospitaliers<br><br>MISSIONS :<br>L'adjoint des cadres hospitaliers chargé de la gestion budgétaire des personnels médicaux et non médicaux assure l'intégralité des tâches qui en découlent en collaboration avec les personnes concernées.<br>Il doit maîtriser la règlementation et les principes institutionnels relatifs à l'organisation et à la gestion du temps de travail, il est également impliqué dans la gestion de l'absentéisme.<br>Il apporte des conseils concernant les choix, les projets, les activités propres à son champ d'exercice professionnel.<br><br>GESTION BUDGETAIRE<br>- Suivi budgétaire et analytique des dépenses et recettes des personnels médicaux et non médicaux<br>- Chargé de l'élaboration de l'état prévisionnel des recettes et dépenses (PM-PNM) Jonzac et Boscamnant<br>- Etude et simulation de la masse salariale en fonction des différents mouvements<br>- Suivi des dépenses d'intérim médical et non médical<br>- Réalisation de travaux spécifiques à son domaine d'activité (statistiques, suivi quadrimestriel, enquêtes.)<br>- Chiffrage des conventions (Boscamnant, Bédenac et GCS)<br>- Edition de requêtes ELAP et QL à la demande du service<br><br>GESTION DU TEMPS DES TRAVAIL ET ABSENTEISME :<br>- Vérifie la cohérence des organisations proposées avec la réglementation sur le temps de travail<br>- Suivi des comptes épargne temps, suivi financier du dispositif <br>- Contrôle les différentes tâches relatives à la gestion de l'absentéisme<br>- Gestion des plannings (syndicats, études promotionnelles, aumônière, infirmière de santé au travail)<br><br>MISSIONS SPECIFIQUES :<br>Elles sont définies annuellement dans le cadre de l'entretien annuel d'évaluation.<br><br>DIPLOME - CERTIFICATS - COMPETENCES<br>- Diplôme : BAC +2 à BAC +3 (Gestion, finances, AES, comptabilité)<br>- Maîtrise des outils bureautiques : EXCEL, WORD, .<br>- Connaissance du statut de la Fonction Publique<br>- Connaissance des principes de la comptabilité publique et du budget hospitalier<br><br><br>SAVOIRS ETRE :<br>- Capacité à travailler en équipe<br>- Capacité d'organisation et de priorisation<br>- Capacité d'adaptation et de disponibilité<br>- Diplomatie et sens du relationnel<br>- Esprit d'initiative<br>- Capacité d'analyse et de synthèse<br>- Respect de la réglementation et capacité à la transmettre<br>- Sens de la confidentialité<br><br>