T/I Project Manager 3

PROJECT MANAGER III

KNOXVILLE, TN

FULL TIME

 

 

About Us

 

Since 1940, Stansell Electric Company, Inc. has been a leading provider of quality electrical contracting and related services. Today, Stansell Electric continues as a family-owned company with second and third generations carrying the legacy. The core values of the company: Quality, Customer Satisfaction, Enjoyment, Care for Employees, Honesty, and Investing in Resources; are the ultimate legacy established over 80 years ago and carried on by the amazing team today. 

 

How Stansell Makes a Difference

 

By Growing our People, Serving our Customers, and Building our Communities, we stand out as the leading multi-disciplined electrical contractor and systems integrator in the Southeast. Stansell Electric provides turnkey solutions in the Transportation (Lighting, Signalization, ITS, Navigation), Industrial (Water, Wastewater, Manufacturing/Warehouse, Power), Commercial (High-rise, High-end complexes), and Infrastructure (Duct bank, Substation) markets. 

 

We take pride in our unwavering commitment to Injury Free, Best Tradespeople, and Quality; while building relationships with Owners, Contractors, Architects, Engineers, and other Subcontractors. We have a strong people-first culture, a record-setting safety record, and we leverage technology to enhance the effectiveness of project delivery.

 

Who You’ll Work With 

Industrial/Commercial/Utility Division

About the Position 

The Project Manager III works out of Stansell Electric’s Nashville office, assisting in all aspects of daily management, supervision, coordination and successful completion of construction projects. This includes optimizing time and cost objectives with respect to contracting, scheduling, estimating/bidding, and contract administration functions. The project manager shall have the sole project responsibility from project conception through completion. The ideal candidate will have experience with industrial, commercial, and water/waste water treatment plants. Advancement opportunities are available by advancing to more senior positions or through transfer to skilled trades.

 

How You'll Make a Difference 

1. In coordination with Preconstruction/Estimating, develop an initial schedule and provide detail to that schedule as required by the project. Once schedule is developed and sequenced; update, maintain, communicate and manage all vendors and subcontractors according to the schedule. When Stansell Electric Company is not the prime contractor, coordinate and integrate your schedule with that of the prime contractor.

2. Oversee and monitor administrative procedures for the project. These procedures are to conform to Stansell Electric Company’s established policies and procedures. These include but are not limited to: project set-up, contract review, and project contacts directory sheet, project and field use project manuals, project files, emergency contacts directory, etc.

3. Keep informed of and ensure that all requirements of insurance, safety, labor relations and Equal Employment Opportunity are met. The project manager is directly responsible for implementation of the on-site safety program.

4. With assistance from preconstruction/estimating, help develop, review, approve, and implement the project budget and assist in transferring from estimating software into Viewpoint Project Management program. All project management activities will be performed within the Viewpoint Software Management system.

5. Buy-out and prepare material/equipment purchase orders and subcontracts for all assigned projects. Maintain a material status log schedule outlining dates that specific pieces of materials/equipment are required for a particular project.

6. Coordinate and provide direction for accounting, cost and construction functions as they relate to completion of assigned projects. Project Manager is required to do monthly “cost to complete” and revenue projections on all active projects.

7. Possess working knowledge of all project plans, specifications, Owner Contract, subcontracts, purchase orders, daily correspondence, shop drawings, submittals and all other project related documents and assist project superintendent/foreman in maintaining a complete and accurate set of ‘As Built’ documents.

8. Clearly communicate with all individuals involved in your project whose functions require knowledge and understanding of the general contract and subcontract requirements. This information should be addressed thoroughly in the pre-job planning meeting.

9. Initiate, establish and maintain w